¸£Àû¼§

Vad var din drivkraft att ge dig in i byggsektorn?

Jag drogs in av två skäl: jag såg hur enormt viktig bygg- och fastighetssektorn är för samhället – och samtidigt hur eftersatt den varit digitalt. Det finns få branscher där man kan skapa så stor konkret nytta: bättre byggnader, mindre slöseri, lägre energianvändning och smartare städer. Jag kände helt enkelt att här kan teknik göra riktig skillnad, inte bara “förbättra en app”.

Vilka problem ville du lösa från början?

Det som störde mig mest var hur mycket information som försvinner mellan projektering, bygg och drift. Man bygger ofta utan att ta vara på lärdomar från hur byggnaderna faktiskt används. Resultatet blir dyrare projekt, mer fel och hög energianvändning. Jag ville skapa digitala lösningar som gör byggnaden begriplig över hela livscykeln – som en levande digital tvilling, inte bara en ritning i 3D.

Hur skiljer sig entreprenörsrollen i byggsektorn från andra branscher?

Här måste man vara extra jordnära. Byggbranschen är full av kompetens, men man förändrar inte processer lätt när riskerna är stora och projekten långa. Som entreprenör betyder det att man måste vara nära vardagen i projekten, förstå ansvarskedjorna och visa värde tydligt. Det tar längre tid – men när något väl fungerar får det ofta starkt genomslag.

Digitalisering och hållbarhet – hur hänger det ihop?

Jag ser digitalisering som en nyckel till hållbarhet. Ska vi minska klimatpåverkan från byggnader behöver vi kunna mäta, förstå och styra dem smartare. Digitala tvillingar, sensorer och AI gör att vi kan optimera energi och drift i realtid. Hållbarhet blir inte en ambition på papper – den blir något man kan följa och förbättra varje dag.

Vilka hinder finns för innovation i byggbranschen?

Det största hindret är inte viljan, utan systemen runt omkring: upphandlingar som premierar lägsta pris, affärsmodeller där den som investerar inte alltid får vinsten och en brist på gemensamma standarder för data. Det gör att bra innovationer tar tid att skala. Men när rätt aktörer ser nyttan händer det snabbt.

Hur påverkar globalisering och internationella projekt?

Tekniken blir mer global och standardiserad, men byggande är fortfarande lokalt. Regler, kultur och mognad skiljer sig mycket. I Norden finns ofta ett starkare hållbarhetsfokus, medan andra marknader kan vara mer kostnads- eller tidsdrivna. Det påverkar hur man paketerar digitala lösningar.

Vilka kompetenser blir viktigast om 5–10 år?

Jag tror på en tydlig hybridprofil. Vi kommer behöva fler som kan kombinera bygg/fastighet med:
• data och AI
• digitala tvillingar/BIM + IoT
• energisystem och hållbarhetsanalys
• cybersäkerhet i smarta byggnader
Men framför allt människor som kan översätta mellan teknik och verklig drift.

Hur kan företag som dina bidra till studenters erfarenhet?

Vi kan bidra med skarpa case, riktig data och riktiga byggnader. Gästföreläsningar, exjobb och praktik där studenter får vara med i verkliga projekt – gärna tillsammans med våra kunder. Det är då man lär sig vad som faktiskt funkar, och varför.

Har du något exempel på innovation som gjort stor skillnad?

Ett av de tydligaste exemplen är när vi kopplar BIM-modeller till realtidsdata från drift. Då kan vi se avvikelser mellan hur byggnaden var tänkt att fungera och hur den fungerar i verkligheten. Det gör att vi kan hitta energislöseri, fel och ineffektivitet snabbare och optimera driften löpande. Effekten blir lägre klimatpåverkan och lägre kostnader – samtidigt.

Vilka råd har du till en student som vill kombinera teknik och entreprenörskap i bygg?

Mitt bästa råd är: lär känna branschen på riktigt innan du försöker förändra den. Var ute i projekten, prata med dem som bygger och förvaltar. Bygg inte teknik för teknikens skull – bygg lösningar som sparar tid, pengar eller COâ‚‚ i vardagen. Och var uthållig. Byggtech är inte snabbast i världen, men det är en av de mest meningsfulla arenorna du kan välja.