������

Hem

Interaktiv forskning för grön omställning

Ingengör som försöker rädda miljön genom att dra i en baner föreställande en grön stad.

I detta forskningsprojekt har vi undersökt hur små och medelstora industriföretag (SMF) kan stöttas i sin gröna omställning för ökad resurseffektivitet, minskad klimatpåverkan och ökad konkurrenskraft. Utifrån våra resultat har vi formulerat åtta strategier för hur stödet kan bli mer verkningsfullt och påskynda den gröna omställningen.

Kraven och förväntningarna ökar på näringslivets omställning mot mer hållbarhet och inte minst utifrån den miljömässiga dimensionen. Många aktörer inklusive forskningsfinansiärer vill öka farten i denna gröna omställning. En speciell målgrupp är små och medelstora industriföretag som är viktiga för sysselsättning och svensk ekonomi, men som har extra behov av stöttning i sin utveckling mot signifikant lägre klimatpåverkan och ett mer resurseffektivt och konkurrenskraftigt näringsliv.

Här presenterar vi resultaten från projektet IFGO, ett forskningsprojekt med det övergripande syftet att öka kunskapen om hur den gröna omställningen kan stödjas. Projektet inleddes hösten 2021 med en ettårig förstudie vilken efterföljdes av en huvudstudie mellan december 2022 – december 2024. Medverkande forskare har kompletterande kompetenser inom lärande i arbetslivet, förändringsarbete inom industrin och hållbarhetsdriven näringslivsutveckling.

Om projektet

Ett projekt för ökat lärande

Ett syfte med IFGO var att dra lärdomar från projekt och program vars mål är att stötta tillverkande industriföretags gröna omställning. Dessutom arbetade vi aktivt med att stimulera gemensamt lärande mellan sådana initiativ. Projektet gav därmed möjlighet för olika aktörer som ger företag stöd i den gröna omställningen att ta del av andras erfarenheter och tillsammans lära inför framtiden. Allt för att stärka det egna arbetet och se möjligheter till samverkan med andra.
Interaktiva arbetsformer

IFGO byggde på en interaktiv ansats, med arbetsformer som leder till medskapande. Det innebär att vi tillsammans med programledningar, projektledare och andra berörda genomfört olika aktiviteter inom såväl som mellan olika projekt, program och andra stödåtgärder. Den interaktiva ansatsen innebär också att vi gemensamt tolkat och analyserat våra resultat tillsammans med de som deltog i studien. Under förstudien gavs också deltagarna möjlighet att påverka studiens forskningsfrågor.

Vad har vi gjort?

I förstudien deltog fem olika program/projekt som finansierats av Vinnova och fokus då var på utvecklingen av program och det stödsystem för grön omställning de verkar i. Huvudprojektet genomfördes på liknande sätt men involverade nu aktörer inom det unika storskaliga projektet Omställningslyftet, aktiviteter hos Almi företagspartner olika regionala bolag och ett urval av svenska lärosäten (universitet och högskolor).

Dessutom undersöktes erfarenheter och effekter bland företag som tagit del av stödaktiviteter i Omställningslyftet eller Almi företagspartners projekt. Under åren har vi genomfört en kartläggning av stödsystemet för grön omställning i små och medelstora industriföretag. Vi har genomfört drygt 90 intervjuer med aktörerna som nämns ovan. Dessutom har vi arrangerat fyra workshopar där forskningsresultat presenterats, diskuterats och förfinats. Resultaten redovisas i en huvudrapport och fyra delrapporter. Du kan ladda ner alla rapporter nedan.

Vad är våra viktigaste lärdomar?

Först och främst kan vi konstatera att det finns ett rikt och varierat stödsystem som erbjuder olika former av stöd för SMF som vill komma i gång med eller fördjupa sitt arbete med grön omställning. SMF är också starkt beroende av kunders och myndigheters krav och förväntningar och kan inte som grupp förväntas gå före i omställningen även om individuella företag kan ha detta just som sin kärnverksamhet.

Många av de undersökta företagen har ett aktivt arbete med grön omställning och är ofta nöjda med det stöd som de erhållit. Utmaningar finns dock att förstå och komma åt det stöd som faktiskt erbjuds och att erhålla stöd över längre tid som leder till en riktig förflyttning i riktning mot ett mer resurseffektivt och hållbart företagande.

Coacher är erfarna individer som hjälper SMF med att formulera sina utvecklingsbehov, identifiera insatser och åtgärder samt lotsar företagen till andra stödaktörer som kan ge mer specifikt stöd. På så vis har de en central och betydelsefull roll för ett väl fungerande stödsystem. Tillgången på erfarna coacher är dock en bristvara.

Arbetet i projekt och program leder till lärande och utveckling både för de som arbetar med att utveckla och genomföra stöd och för stödorganisationerna. Speciellt viktigt är lärandet mellan generalister och de med specialistkunskaper inom ett specifikt område.

För att utveckla stödsystemet ytterligare har vi formulerat åtta olika strategier som du kan läsa mer om i huvudrapporten.

Åtta strategier för ett verkningsfullt stödsystem

Ikon av checklista

Nationell vägledning och uppföljning

  1. Formulera en långsiktig nationell vision som vägleder andra
  2. Ta fram system för att utvärdera stödsystemets effektivitet och följa upp effekter av olika stödinsatser
Ikon stad.

Stärkt företagsperspektiv

  1. Sätt företagens behov och utmaningar i centrum
  2. Bredda rekryteringen av företag
  3. Underlätta företagens navigering i stödsystemet
Ikon huvud.
Systemutvecklande aktiviteter på regional- eller branschnivå

  1. Främja balans mellan stabilitet och experimenterande
  2. Stimulera samverkan mellan stödaktörer
  3. Verka för ett lärande stödsystem

Huvudrapport

Grön omställning i svenska små och medelstora industriföretag – Åtta strategier för ett verkningsfullt stödsystem

Delrapporter

Omslag för publikation 'Grön omställning i svenska tillverkningsföretag: En interaktiv förstudie av omställningsprogram för små och medelstora företag'
Agneta Halvarsson Lundqvist, Jörgen Eklund, Olof Hjelm (2022)

Kontakt

Fotografi av Olof Hjelm

Olof Hjelm

Professor
Fotografi av Marianna Lena Kambanou

Marianna Lena Kambanou

Biträdande universitetslektor
  • KTH

Organisation

Avdelningen för industriell miljöteknik

Industriell miljöteknik (MILJÖ)

Avdelningen för Industriell miljöteknik är en forsknings- och grundutbildningsmiljö. Vår fokus är hur miljöproblem leder till förändring av produkter, tjänster, tekniska system och organisationer och hur det påverkar miljön.
Tre personer diskuterar. De befinner sig i ett lager.

Avdelningen för pedagogik och sociologi (APS)

Ett hållbart arbete och arbetsliv är fokus för avdelningen med forskning och utbildning inom både pedagogik och sociologi. Avdelningens medarbetare forskar och undervisar bland annat om lärande, ledarskap, jämställdhet, hälsa och arbetsförhållanden.
Universitetsparken bakom I-huset.

Institutionen för beteendevetenskap och lärande (IBL)

Mänskligt beteende och förutsättningar för lärande står i fokus för utbildning och forskning på vår institution. Vi utbildar studenter och forskare som står väl rustade att möta framtida utmaningar i samhälle och arbetsliv.

Taggar