NĂ€r Johan Dabrosin Söderholm skulle tilltrĂ€da som dekanus 2012 intervjuades han om sin syn pĂ„ framtiden och kommande ledarskap. En av de största utmaningarna som dekanus dĂ„ befarade, var att kunna driva ett ledarskap och samtidigt vara öppen för alla goda idĂ©er. Liknelsen âatt leda akademiker Ă€r som att valla en flock katterâ kom pĂ„ tal.
â Det stĂ€mmer vĂ€l fortfarande till viss del, sĂ€ger Johan Dabrosin Söderholm och skrattar till. Akademiker Ă€r inte sĂ„ lĂ€ttstyrda och har sina egna idĂ©er om vad som ska göras, mĂ„nga Ă€r dessutom ganska starka personligheter. Att leda akademin genom top-down Ă€r vĂ€ldigt svĂ„rt, man mĂ„ste lyssna in och ha en god dialog.Kurvig vĂ€g i höstlandskap.
Dekanus liknar akademin vid ett vackert landskap med mĂ„nga kompetenta personer. Genom att ha koll pĂ„ vad som hĂ€nder, bĂ„de i LiU:s ledning och nationellt, hjĂ€lper man till att hitta lite bĂ€ttre vĂ€gar genom landskapet och kan pĂ„ sĂ„ vis utveckla verksamheten och föra den stora fĂ„ran framĂ„t. Samtidigt hĂ€nder det otroligt mycket vid universitetet, sĂ„ till stor del gĂ€ller det att âgo with the flowâ för att inte bromsa kreativiteten, menar dekanus.
â Det finns en oerhörd fördel med akademikernas sjĂ€lvstĂ€ndighet. Det finns en vĂ€ldig kraft som inte behöver styras riktigt â Vi sĂ€tter ramarna, men fakultetens medlemmar hittar lösningar, tutar och kör pĂ„, och det blir ofta ganska bra, instĂ€mmer Fredrik Elinder prodekanus.
Goda rÄd till kommande ledning
Fredrik Elinder tilltrÀdde som prodekanus samtidigt som dekanus 2012. Initialt uppskattades att rollen som prodekan skulle utgöra ungefÀr 30 procent av en heltidstjÀnst, idag upptar den cirka 70 procent. Jag tror att uppdraget bÄde underskattades och sedan expanderade under tiden. Mitt arbete har möjligtvis inneburit att fakultetens forskare kunnat fokusera pÄ kÀrnverksamheten, hoppas Fredrik Elinder.
Foto Magnus JohanssonNÄgot som Àter tid Àr mejlen. Till dags dato har dekanus 180 000 mejl i sin inkorg, vilket innebÀr ca 20 000 mejl om Äret eller 100 mejl om dagen, om man rÀknar med 40 aktiva veckor. Ett gott rÄd till kommande dekan Àr dÀrför att blockera e-mejlen, sÀger Johan Dabrosin Söderholm och skrattar. SkÀmt Äsido, mejlen Àr en enorm tidstjuv!
Ett annat klokt rĂ„d Ă€r att upprĂ€tthĂ„lla en bra dialog med verksamheten, genom exempelvis Ă€mnesföretrĂ€darna. Dekanus betonar ocksĂ„ vikten av att arbeta tĂ€tt tillsammans med Region Ăstergötland och Sydöstra sjukvĂ„rdsregionen, bland annat inför kommande ALF-utvĂ€rdering. Fredrik Elinder vill mana den nya ledningen till en viss försiktighet med att genomföra stora förĂ€ndringar utan att först noga tĂ€nka igenom saker och ting. âDet kan lĂ„ta trivialt, men innan man kastar om och förĂ€ndrar, tĂ€nk en tanke tillâ.
Fredrik Elinder. Foto Thor BalkhedMed tanke pĂ„ dekanernas mĂ„nga olika uppdrag och vad som har Ă„stadkommits, sĂ„ Ă€r det kanske inte sĂ„ konstigt att tiden expanderat. Mycket har hĂ€nt â nĂ„got som ocksĂ„ blir tydligt nĂ€r dekanerna ombeds vĂ€lja ut tre höjdpunkter av stor betydelse för fakulteten, det Ă€r inte helt lĂ€tt att begrĂ€nsa. Se nĂ„gra av deras favoriter nedan.